做了亚马逊和已经做亚马逊的人都了解FBA针对一个亚马逊账户的必要性，自打2007年亚马逊引进FBA，将本身服务平台开发给第三方商家逐渐，这几年FBA愈来愈变成做亚马逊的发展趋势，本着给顾客产生大量的便捷，亚马逊本身也是较其尊重其货运物流互联网。

发FBA也是有很多学问和需求计划的，大家的创业者接下来的三个月内，怎样运用合理的日子迅速的推出了一款精典并有效立即的补货防止缺货，这也是一门大学问，今日就给各位讲一下FBA补货中的思维逻辑。

下列从四个方面而言：

1.成本计算：

对于FBA商品的计算成本，要以综合性计算成本，算上专线运输的，铁路线的，国际海运的，以一个综合性的运输费基准价来测算。

**批FBA发的红单，可是较少是以专线运输的价钱来测算运输费，**批FBA是通水，非常大层度上面是减价，以廉价的方式来冲排名，仅有排名起来了，销量暴涨，后边只需操纵好补货节奏感，是可以节约许多运输费费用的，大家暂且把前边的支出与后边节约的一些成本费相相抵，那样，或许你不会感觉这种投入全是可以接纳的啦。

做亚马逊的目标不过是为了更好地挣钱，可是一切事儿都不可能是没有投入也有获得的，我一直相信，有得必有失，不担心，适度的“亏”是为了更好地后边赚的大量，假如目光放得不长久，你较有可能一直在你现阶段的环节彷徨。

2.补货逻辑性：

拿陈总数Skyla常常要说的一句话，要学好找寻竞争者，仿真模拟排名市场竞争。

每一个环节找一个竞争者，测它在那一个排名下的销量，就能清晰了解自个的listing在什么时候能抵达什么位置，用以预计下环节的补货总数。每一个环节的安排发货要融合先冲排名，后冲销量的方法，分次到的货要足够支撑点每日的销量直到下一批货到，一旦承受不住排名会掉下来，正中间可以根据调价钱等形式来操纵排名提高的进展。

3.补货周期时间

大家要对各种各样常见方式的到补货周期时间保证心里有数，近期亚马逊FBA货件进库的时长特别长，前几日有一个小伙伴们跟我说，法国的一批铁路线入了快大半个月都还没进库，前边的货早已断掉，销量也是平平淡淡，本来想冲冲销量的，如今各种各样无奈。

大家列一个补货周期的公式：

购置时间 发货时间 海关清关时间（铁路线和国际海运一般会较长） 亚马逊进仓时间

那样算下来，上一批的货要能支撑点那么来天，直到下一批货发布，一旦那么你发觉这时库存量的货不能支撑点下一批来临，缺货就肯定会产生，自然如同我以上说，我们可以根据价格调整、减少广告宣传竟价等一些方式来操纵排名的进展。

4.实际步骤

淡旺季推精典，如今大家大多数是直到listing发布后，自安排发货出了单，随后才定好**批FBA商品，通常**批FBA为了更好地更迅速的**排名，大多数会提议发UPS红单。

**个月：

FBA到仓后，三个月倒数计时逐渐，商品以廉价方法抢销售市场，在逐渐开单后提前准备*二批补货。

第一步，选哪些方式：

依据开单历史时间较低总数，来决策下一批采用哪些方式

较大销量X 补货时间=补货期限内必须市场销售的库存量

假如剩下的库存量不足，提议*二批选红单；假如剩下的库存量**过空派补货必须市场销售的库存量，则可以挑选空派开展*二批补货；

一般情形下，**批FBA总数较少，融合大伙儿的犹豫心理状态，很有可能会直到出很多完单才决策补货，因此*二批大多数情况下是补红单，这时还可以加一些新产品一起发以往。

第二步：本次补货的库存量：

为自己找一个竞争者，每日测他所属排名下的销量，因此补货量为：

销量X 时间=补货量

这儿的时间决策于*三批补货的方式，提议用空派，空派的补货周期时间较多要20天上下。

本次的红单发以往是冲排名的，一旦红单传出来到，立刻要建*三批方案——空派，在**个月月底前传出。

*二个月：

下面就进到一个新的环节，定一个新的竞争者，测他的排名下的销量，以决策这批空派的补货量，时间一个月。

空派的货传出去后，正中间有可能会碰到忽然销量暴涨造成缺货状况发生，就必须应急补一批红单以往。

供应恢复过来后，在应急红单传出后，补*五批货——空派，与此同时建铁路线货国际海运，空派的补货量以能适用时下排名40天销量为定义。在铁路线或国际海运交货期内内，在所难免有出现意外状况的产生，销量涨的太快或者国际海运发生延迟时间，*五批的空派承受不住，正中间就补过1-2批空派。

因此，汇总出来，FBA安排发货较有可能的总体步骤是：

红单——红单——空派——红单——空派——（空派）——铁路线/国际海运

以上便是我的一点小工作经验啦，也期待大伙儿能从这当中学到一些物品~~